Partners
El partner mantiene la relación con el cliente. Neltika asume la entrega.
Para consultoras, integradores y agencias que tienen clientes pero no siempre el equipo para entregarles producto. Neltika ejecuta el proyecto bajo la marca del partner o en co-delivery, con alcance, hitos y responsabilidad propios.
Qué aporta la colaboración
Ampliar capacidad de entrega sin comprometer la relación con el cliente.
El partner no contrata perfiles: incorpora una entrega fiable que puede presentar como propia. La relación comercial permanece en el partner; la responsabilidad de ejecución la asume Neltika.
Bajo la marca del partner
El proyecto se entrega en modalidad white-label. Neltika no aparece ante el cliente final salvo decisión expresa del partner.
Responsabilidad de entrega
Alcance cerrado, hitos verificables y aceptación contra criterios. La contratación se vincula al módulo entregado, no a horas.
Protección de la relación comercial
El cliente final es del partner y sigue siéndolo. Neltika no lo capta ni le vende directamente.
Reparto de responsabilidades
Quién hace qué.
Modalidades
Dos formas de colaborar.
White-label
Neltika ejecuta en segundo plano y entrega bajo la marca del partner. El partner mantiene la interlocución con el cliente final.
Co-delivery
Ejecución conjunta, con reparto de responsabilidades acordado por proyecto. Útil cuando el partner aporta parte del equipo o del conocimiento de dominio.
Cómo empieza
Colaboración vinculada a oportunidades concretas.
- 01
Oportunidad real
La colaboración arranca con un proyecto o módulo concreto que la organización no puede ejecutar internamente, no con una alianza genérica.
- 02
Acuerdo y confidencialidad
Un NDA y un marco de colaboración definen roles, interlocución y confidencialidad antes de entrar en detalle.
- 03
Definición y propuesta
Si el alcance ya es ejecutable, propuesta directa. Si hay incertidumbre, un Definition Sprint la concreta.
- 04
Entrega y recurrencia
Construcción por hitos, entrega bajo la marca del partner y, cuando la primera entrega funciona, la colaboración puede extenderse a oportunidades posteriores.
Lo que cubrimos por contrato
Gestión de dependencias del cliente final.
En white-label, el contrato es con el partner pero el trabajo pasa por el cliente final. La clasificación de dependencias bloqueadas —cuando el proyecto se detiene por una acción pendiente de un tercero— cubre expresamente ese caso, para que el reloj no corra a costa de ninguna de las dos partes.